Este reporte corresponde al periodo del 1 de octubre 2025 al 31 de mayo 2026. Compromiso 2. El Operador REDU
Durante la ejecución de la vigencia 2024 llevadas a cabo durante el año 2025 las acciones operativas, metodológicas y de enfoque que el operador REDU implemento durante la vigencia 2024 en el marco del Convenio Interadministrativo con el Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz; se identifican las principales acciones organizadas por sus componentes incorporando los enfoques de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género (PPMYEG) y el lenguaje incluyente:
En las que se indica que el operador REDU está obligado a aplicar transversalmente las directrices de género y enfoques poblacionales en todas las etapas:
• Línea Base y Caracterización: Elaborar y entregar bases de datos de control estadístico que consoliden la información de las inscritas y beneficiarias, incluyendo variables diagnósticas diferenciales (presencia de discapacidad, pertenencia étnica, rol de cuidado, condición de jefatura de hogar o víctimas del conflicto).
• Acciones Afirmativas en Talento Humano: Priorizar y recomendar la vinculación de mínimo el 50% de mujeres en el equipo ejecutor, atendiendo a condiciones especiales (jefas de hogar, víctimas o con discapacidad) bajo el Decreto Distrital 332 de 2020. Asimismo, el recurso humano (talleristas, esteticistas, instructores) debe acreditar experiencia certificada en enfoque de género.
• Sensibilización Interna y Externa: Implementar dos líneas de sensibilización: una dirigida al propio personal del operador sobre la adopción del enfoque de género, y otra orientada a la transformación cultural y de roles de cuidado de las beneficiarias y la comunidad.
Lenguaje Incluyente y Comunicación No Sexista
• Producción de Materiales: Todas las piezas publicitarias, volantes, afiches, formatos de asistencia, cartillas y documentos del proceso deben contar estrictamente con enfoque de género, lenguaje incluyente y comunicación no sexista (conforme al Acuerdo 381 de 2009 del Concejo de Bogotá).
• Validación de Contenidos: El diseño y diagramación corre por cuenta de REDU, requiriendo aprobación previa del Comité Técnico y de la Oficina de Prensa y Comunicaciones de la Alcaldía con 15 días de anticipación.
Ejecución de Proyectos de Inversión Local y Metas Específicas
REDU debe liderar las acciones metodológicas, logísticas y operativas de campo para impactar los siguientes proyectos específicos de la vigencia 2024:
Proyecto 1641: Estrategias del cuidado para cuidadoras, cuidadores y personas con discapacidad
• Momento 1 (Salida de Respiro): Coordinar de forma integral el traslado, alojamiento (3 días y 2 noches), alimentación y actividades lúdicas/terapéuticas en un espacio natural para 80 mujeres cuidadoras, distribuyendo kits de autocuidado.
• Momento 2 (Uso y disfrute de los Kits): Realizar 4 jornadas comunitarias veredales de 6 horas para 160 mujeres (80 por cuenca) dictando talleres de macramé y estética, entregando 100 kits de macramé y 100 de belleza.
• Componente de Descanso: Realizar visitas domiciliarias de 3 horas a 40 mujeres cuidadoras y sus familias para dictar sensibilizaciones de autocuidado y prevención de violencias, aplicar una ficha de verificación técnica y médica del Fondo, y gestionar la entrega casa a casa de un combo de colchón ortopédico, base cama y almohadas, bajo la firma de una carta de corresponsabilidad.
• Escuela de Conducción "Más Mujeres Seguras": Convocar a 141 mujeres y articular la formación teórica y práctica en un Centro de Enseñanza Automovilística (CEA) para categorías A2 y B2. Incluye proveer la logística, transporte Inter veredal, alimentación y la realización de un evento final de graduación con kits de clausura.
Proyecto 1638: Prevención de violencias y dotación de jardines
• Curso de Formación Comunitario: Formar a 120 personas en prevención de la violencia intrafamiliar y/o sexual repartidas en 4 grupos intergeneracionales (a lo largo de 8 sesiones de 4 horas cada una, sumando 32 horas en total). Abarca contenidos como Derechos Humanos, masculinidades corresponsables, rutas de atención, diversidad sexual y PPLGBTI.
• Salida de Clausura: Organizar un evento de integración familiar de un día en una finca con actividades lúdicas, certificación y entrega de kits pedagógicos (morral, agenda, silbato y cartilla de prevención).
• Acciones en Instituciones Educativas: Ejecutar un segundo momento de intervención consistente en 4 charlas formativas dirigidas a 30 estudiantes de los colegios Gimnasio del Campo Juan de la Cruz Varela y Campestre Jaime Garzón, en articulación directa con sus rectorías.
Operador Pro Social
El operador Pro Social en el marco del proceso de Licitación Pública de la Alcaldía Rural de Sumapaz para la vigencia 2025, se describen las acciones contempladas y las evidencias de cómo se estructuran e incorporan los enfoques de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (PPMYEG), el lenguaje incluyente, la línea base diferencial y las metas e indicadores en las etapas de los proyectos de inversión local:
Incorporación de los Enfoques de la PPMYEG y Lenguaje Incluyente
Los documentos evidencian una transversalización del enfoque de género y de la economía del cuidado (alineado con el Sistema Distrital de Cuidado y la PPMYEG) en las fases de planeación y diseño técnico de los proyectos para la vigencia 2025:
• Lenguaje Incluyente y Visibilización: En la descripción de los componentes formativos y de asistencia técnica se utiliza de manera explícita una redacción incluyente ("las y los participantes", "campesinos y campesinas", "sabios y sabias"), reconociendo la diversidad demográfica del territorio.
• Enfoque de Género en Proyectos Específicos:
• Proyecto 2526: Implementación de la Escuela de Formación Política para las Mujeres, orientada al empoderamiento femenino, prevención de violencias basadas en género (VBG) y el desarrollo de metodologías de coaching en liderazgo y resiliencia emocional.
• Proyecto 2541: Enfocado en el Bienestar para las Mujeres de Sumapaz, el cual mitiga la sobrecarga del Trabajo Doméstico y de Cuidado No Remunerado que en Sumapaz representa la proporción más elevada de Bogotá (46.5%) a través de estrategias operativas como las Salidas de Respiro y curso de Conducción/Transporte para mejorar su movilidad.
Línea Base Elaborada con Información Diagnóstica Diferencial
Los proyectos se sustentan en un diagnóstico diferencial y actualizado que cruza variables demográficas, de ruralidad dispersa y de género, sirviendo como base técnica para justificar las acciones del operador:
• Diagnóstico de Cuidado y Empleo: Se evidencia que el 90% de las mujeres en Bogotá realizan trabajo de cuidado no remunerado, destinando 3 horas y 11 minutos más al día que los hombres. En Sumapaz, el 46.5% de su tiempo se ocupa en Trabajo Doméstico y de Cuidado No Remunerado y solo el 25.3% trabaja formalmente debido a las barreras de la ruralidad.
• Diagnóstico de Violencias y Justicia: Se establece que la tasa de violencia intrafamiliar y sexual llegó a 5.4 por cada 10.000 mujeres (2022), agravado por la falta de comisarías permanentes en la localidad.
• Brecha Educativa y Poblacional: Se identifica que las mujeres representan el 49.6% de la población local, que el riesgo de deserción escolar rural es 25% mayor que el urbano y que solo el 18% de los jóvenes rurales accede a la educación superior.
Metas Específicas de Género e Indicadores (Cualitativos y Cuantitativos)
Las metas de los proyectos locales de inversión para la vigencia 2025 están claramente definidas bajo un esquema mixto de indicadores:
Metas Cuantitativas (Vigencia 2025)
• Vincular a 243 personas en procesos de formación y sensibilización para la prevención de violencias basadas en género (Proyecto 2526).
• Vincular a 2800 mujeres para el ejercicio de sus derechos y el fortalecimiento de su autonomía económica (Proyecto 2541).
• Vincular a 600 mujeres cuidadoras a estrategias de cuidado y respiro (Proyecto 2541).
Indicadores Metodología Cualitativa
• Metodología de Investigación-Acción-Participativa (IAP): Implementada en el componente de Saberes y Sabidurías, permitiendo la reflexión, movilización e intercambio internacional de lideras rurales.
%
Puntos de control
Este reporte corresponde al periodo del 1 de octubre 2025 al 31 de mayo 2026. Compromiso 2. El Operador REDU
Durante la ejecución de la vigencia 2024 llevadas a cabo durante el año 2025 las acciones operativas, metodológicas y de enfoque que el operador REDU implemento durante la vigencia 2024 en el marco del Convenio Interadministrativo con el Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz; se identifican las principales acciones organizadas por sus componentes incorporando los enfoques de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género (PPMYEG) y el lenguaje incluyente:
En las que se indica que el operador REDU está obligado a aplicar transversalmente las directrices de género y enfoques poblacionales en todas las etapas:
• Línea Base y Caracterización: Elaborar y entregar bases de datos de control estadístico que consoliden la información de las inscritas y beneficiarias, incluyendo variables diagnósticas diferenciales (presencia de discapacidad, pertenencia étnica, rol de cuidado, condición de jefatura de hogar o víctimas del conflicto).
• Acciones Afirmativas en Talento Humano: Priorizar y recomendar la vinculación de mínimo el 50% de mujeres en el equipo ejecutor, atendiendo a condiciones especiales (jefas de hogar, víctimas o con discapacidad) bajo el Decreto Distrital 332 de 2020. Asimismo, el recurso humano (talleristas, esteticistas, instructores) debe acreditar experiencia certificada en enfoque de género.
• Sensibilización Interna y Externa: Implementar dos líneas de sensibilización: una dirigida al propio personal del operador sobre la adopción del enfoque de género, y otra orientada a la transformación cultural y de roles de cuidado de las beneficiarias y la comunidad.
Lenguaje Incluyente y Comunicación No Sexista
• Producción de Materiales: Todas las piezas publicitarias, volantes, afiches, formatos de asistencia, cartillas y documentos del proceso deben contar estrictamente con enfoque de género, lenguaje incluyente y comunicación no sexista (conforme al Acuerdo 381 de 2009 del Concejo de Bogotá).
• Validación de Contenidos: El diseño y diagramación corre por cuenta de REDU, requiriendo aprobación previa del Comité Técnico y de la Oficina de Prensa y Comunicaciones de la Alcaldía con 15 días de anticipación.
Ejecución de Proyectos de Inversión Local y Metas Específicas
REDU debe liderar las acciones metodológicas, logísticas y operativas de campo para impactar los siguientes proyectos específicos de la vigencia 2024:
Proyecto 1641: Estrategias del cuidado para cuidadoras, cuidadores y personas con discapacidad
• Momento 1 (Salida de Respiro): Coordinar de forma integral el traslado, alojamiento (3 días y 2 noches), alimentación y actividades lúdicas/terapéuticas en un espacio natural para 80 mujeres cuidadoras, distribuyendo kits de autocuidado.
• Momento 2 (Uso y disfrute de los Kits): Realizar 4 jornadas comunitarias veredales de 6 horas para 160 mujeres (80 por cuenca) dictando talleres de macramé y estética, entregando 100 kits de macramé y 100 de belleza.
• Componente de Descanso: Realizar visitas domiciliarias de 3 horas a 40 mujeres cuidadoras y sus familias para dictar sensibilizaciones de autocuidado y prevención de violencias, aplicar una ficha de verificación técnica y médica del Fondo, y gestionar la entrega casa a casa de un combo de colchón ortopédico, base cama y almohadas, bajo la firma de una carta de corresponsabilidad.
• Escuela de Conducción "Más Mujeres Seguras": Convocar a 141 mujeres y articular la formación teórica y práctica en un Centro de Enseñanza Automovilística (CEA) para categorías A2 y B2. Incluye proveer la logística, transporte Inter veredal, alimentación y la realización de un evento final de graduación con kits de clausura.
Proyecto 1638: Prevención de violencias y dotación de jardines
• Curso de Formación Comunitario: Formar a 120 personas en prevención de la violencia intrafamiliar y/o sexual repartidas en 4 grupos intergeneracionales (a lo largo de 8 sesiones de 4 horas cada una, sumando 32 horas en total). Abarca contenidos como Derechos Humanos, masculinidades corresponsables, rutas de atención, diversidad sexual y PPLGBTI.
• Salida de Clausura: Organizar un evento de integración familiar de un día en una finca con actividades lúdicas, certificación y entrega de kits pedagógicos (morral, agenda, silbato y cartilla de prevención).
• Acciones en Instituciones Educativas: Ejecutar un segundo momento de intervención consistente en 4 charlas formativas dirigidas a 30 estudiantes de los colegios Gimnasio del Campo Juan de la Cruz Varela y Campestre Jaime Garzón, en articulación directa con sus rectorías.
Operador Pro Social
El operador Pro Social en el marco del proceso de Licitación Pública de la Alcaldía Rural de Sumapaz para la vigencia 2025, se describen las acciones contempladas y las evidencias de cómo se estructuran e incorporan los enfoques de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (PPMYEG), el lenguaje incluyente, la línea base diferencial y las metas e indicadores en las etapas de los proyectos de inversión local:
Incorporación de los Enfoques de la PPMYEG y Lenguaje Incluyente
Los documentos evidencian una transversalización del enfoque de género y de la economía del cuidado (alineado con el Sistema Distrital de Cuidado y la PPMYEG) en las fases de planeación y diseño técnico de los proyectos para la vigencia 2025:
• Lenguaje Incluyente y Visibilización: En la descripción de los componentes formativos y de asistencia técnica se utiliza de manera explícita una redacción incluyente ("las y los participantes", "campesinos y campesinas", "sabios y sabias"), reconociendo la diversidad demográfica del territorio.
• Enfoque de Género en Proyectos Específicos:
• Proyecto 2526: Implementación de la Escuela de Formación Política para las Mujeres, orientada al empoderamiento femenino, prevención de violencias basadas en género (VBG) y el desarrollo de metodologías de coaching en liderazgo y resiliencia emocional.
• Proyecto 2541: Enfocado en el Bienestar para las Mujeres de Sumapaz, el cual mitiga la sobrecarga del Trabajo Doméstico y de Cuidado No Remunerado que en Sumapaz representa la proporción más elevada de Bogotá (46.5%) a través de estrategias operativas como las Salidas de Respiro y curso de Conducción/Transporte para mejorar su movilidad.
Línea Base Elaborada con Información Diagnóstica Diferencial
Los proyectos se sustentan en un diagnóstico diferencial y actualizado que cruza variables demográficas, de ruralidad dispersa y de género, sirviendo como base técnica para justificar las acciones del operador:
• Diagnóstico de Cuidado y Empleo: Se evidencia que el 90% de las mujeres en Bogotá realizan trabajo de cuidado no remunerado, destinando 3 horas y 11 minutos más al día que los hombres. En Sumapaz, el 46.5% de su tiempo se ocupa en Trabajo Doméstico y de Cuidado No Remunerado y solo el 25.3% trabaja formalmente debido a las barreras de la ruralidad.
• Diagnóstico de Violencias y Justicia: Se establece que la tasa de violencia intrafamiliar y sexual llegó a 5.4 por cada 10.000 mujeres (2022), agravado por la falta de comisarías permanentes en la localidad.
• Brecha Educativa y Poblacional: Se identifica que las mujeres representan el 49.6% de la población local, que el riesgo de deserción escolar rural es 25% mayor que el urbano y que solo el 18% de los jóvenes rurales accede a la educación superior.
Metas Específicas de Género e Indicadores (Cualitativos y Cuantitativos)
Las metas de los proyectos locales de inversión para la vigencia 2025 están claramente definidas bajo un esquema mixto de indicadores:
Metas Cuantitativas (Vigencia 2025)
• Vincular a 243 personas en procesos de formación y sensibilización para la prevención de violencias basadas en género (Proyecto 2526).
• Vincular a 2800 mujeres para el ejercicio de sus derechos y el fortalecimiento de su autonomía económica (Proyecto 2541).
• Vincular a 600 mujeres cuidadoras a estrategias de cuidado y respiro (Proyecto 2541).
Indicadores Metodología Cualitativa
• Metodología de Investigación-Acción-Participativa (IAP): Implementada en el componente de Saberes y Sabidurías, permitiendo la reflexión, movilización e intercambio internacional de lideras rurales.